Андрей Шишкин о влиянии механизма государственно-частного партнерства на строительный сектор и в целом на экономику страны

Инструмент концессии – эффективный механизм долгосрочного планирования и социально-экономического развития для субъектов РФ. По данным Минэкономразвития, за 2022 год было за­ключено 421 концессионное соглашение на 856 млрд руб. За I полугодие 2023 г. в стране было подписано соглашений в рамках ГЧП почти на 446 млрд руб. Можно спрогнозировать, что в 2024 году рост контрактов ГЧП про­должится. По разным оценкам, в 2023–2025 гг. количество заключенных соглашений вырастет на 1500 новых концес­сий и достигнет 5500. К концу 2025 года объем инвестиций будет более, чем 5,6 трлн рублей!

Мы попросили управляющего директора УК «Инфратех Концессии», помощника сенатора Совета Федерации РФ от Калининградской области Андрея Шишкина рассказать о том, как влияет механизм государственно-частного пар­тнерства на строительный сектор и на экономику в целом.

– Андрей Викторович, расскажите, пожалуйста, о про­ектах, которые были запущены в 2023 году, о приори­тетах в работе и ближайших планах.

– Текущий год был очень насыщенным на события. В струк­туру госкорпорации «Ростех» вошла управляющая компания «Инфратех Концессии», которая инвестирует в строительство, реконструкцию и техническое перевооружение крупных промышленных, транспортных и социальных объектов. Таким образом нами был создан единый центр компетенций для реализации проектов с применением инструментов государственного-частного партнерства. Основные сделки мы планируем делать в формате концессионных согла­шений, где мы выступаем заказчиком на строительство сложных инфраструктурных объектов в различных реги­онах страны.

В настоящий момент у нас в работе более 20 проектов в реализации на будущий 2024 год, на которые предусмотрено привлечение более 300 млрд руб. инве­стиций. Сформирована отдельная служба технического заказчика, работа которого основана на утвержденных стандартах применения современных технологий инфор­мационного моделирования (ТИМ) на всех стадиях реализации объектов капстроительства, которые находятся у нас в управлении. Работа делится на две части – финансовый инжиниринг и строительный инжиниринг.

Театрально-культурный центр «Байкал» общей площадью 19 000 м2 будет
включать в себя два зала вместимостью 300 и 1000 мест с высокотехнологичным
оборудованием, отдельные репетиционные помещения, студии звуко-и видеозаписи

В этом году мы структурировали с точки зрения финансового инжиниринга сложную сделку по строительству и дальнейшей эксплуатации двух сложных социаль­но-значимых объектов в Республике Бурятия, и в декабре уже вышли на этап строительства Театрально-культурно­го центра «Байкал» и Национального музея Республики Бурятия. За 2023 год по совокупному объему инвестиций более 8 млрд рублей они заняли вто­рое место среди проектов в области культуры в России, при реализации которых будет использован механизм «Дальневосточной концессии». Также в стадии подготовительных работ в УК «Инфратех Концессии» находятся 3 студенческих кам­пуса мирового уровня, несколько спортивных объектов, объектов здравоохранения, культурно-образовательный центр, а также пилотный проект по строительству кампу­са средне-специального образования и другие объекты в различных субъектах РФ.

Механизм ГЧП позволяет руководителям субъектов решать с опережением задачи по строительству мас­штабных социальных объектов на комфортных условиях в долгосрочной перспективе. Постепенно все субъекты РФ научатся с этим работать. Любой объект, который ва­жен и нужен государству и может нести в своей струк­туре рыночную составляющую, может быть реализован с применением механизма ГЧП. Особенно актуально это для сферы образования, культуры, спорта, здравоохра­нения, в развитии транспортной инфраструктуры и ЖКХ.

Наша первоочередная задача – создавать комфортную среду для жизни людей, чтобы в любом городе человек мог получить равноценные возможности для образова­ния, культуры и отдыха, занятий спортом, качественное здравоохранение. Решать эти задачи здесь и сейчас, что­бы города являлись центром притяжения, а не центром отрицательной миграции, позволяют инструменты госу­дарственно-частного партнерства.

Торжественная церемония закладки первого камня
в строительство здания Театрально-культурного центра
«Байкал» в историческом центре Улан-Удэ, на берегу реки Селенга

– Какие планы у вас на будущее, какие достижения за этот год?

– В этом году за короткий срок нам удалось структури­ровать внутри компании весь комплекс работ, связанных с финансовым инжинирингом, расчетами инвестиционных моделей, долгосрочным прогнозированием всего жизненного цикла наших объектов, в том числе их эксплуатации. Мы раз­работали и утвердили собственный стандарт применения современных технологий информационного моделирования (ТИМ) объектов капстроительства, который лег в основу ра­боты нашего технического заказчика. Мы тестируем любые инновационные способы управления жизненным циклом объекта, которые могут способствовать повышению эффек­тивности капвложений. В том числе речь идет о переходе на отечественные программные комплексы информаци­онного моделирования. В этом году отечественный рынок IT-разработок в строительном секторе показал стре­мительный рост. В следующем 2024 году запланировано формирование нашего эксплуатационного дивизиона – будет структурироваться компания «Инфратех Эксплуатация», которая займется вводом в эксплуатацию строящихся объектов.

Национальный музей Республики Бурятия будет построен в Советском районе
Улан-Удэ, общая площадь здания 14 883 м2 предусматривает выставочные площади,
фондохранилище, реставрационные мастерские, детский центр и др.

 

– Что для вас означает вступление в Российский Cоюз строителей, какие задачи перед со­бой ставите по работе в объединении?

– В 2023 году УК «Инфратех Концессии» вошла в состав Российского Союза строителей. Это крупнейшее отрас­левое объединение в России, которое уже более 30 лет работает на благо всех участников строительного рынка. Для эффективной работы по всему комплексу задач, стоящих перед отраслью, созданы 26 профильных комитетов, мы со своей стороны будем активно участвовать в комитетах, чья деятельность связана с развитием услуг технического заказчика. На площадке РСС будем продолжать работать над консолидацией предложений всех участников стро­ительного рынка, направленных на совершенствование нормативно-правовой базы ГЧП, развитие технологий информационного моделирования (ТИМ), разработку финансовых инструментов поддержки застройщиков, внедрение цифровых инструментов в строительстве и др.

– Чего бы вы хотели пожелать другим участникам строительного сектора России, в том числе участни­кам Российского Союза строителей?

– Дорогие друзья, я желаю всем много интересных проектов и продук­тивной работы. Продолжайте ставить перед собой высокие цели и добиваться их! Пусть наступающий год принесет новые возможности для реализации и профессионального роста, и во всем сопровождает успех! Желаю здоровья, добра, радости и семейного уюта! Пусть созидательные цели и добрые начина­ния станут главными для всех! Мира и благополучия в Новом 2024 году!