Диалог как инструмент развития

Важным условием развития любой отрасли является взаимодействие и сотрудничество, которые, в свою очередь, невозможны без общения и обмена полезной информацией. Однако на это у многих организаций, работающих в нескончаемом потоке повседневных задач и трудностей, порой не остается ни времени, ни сил. Строительная отрасль не исключение. Зачастую наши компании неохотно идут на расширение деловых контактов и не всегда готовы к объединению усилий. Однако преодолеть разобщенность важно не только для продвижения отдельных компаний, но и для отрасли и всего региона. И Союз строителей Тюменской области видит в этом одну из своих основных задач.

Мы находимся в постоянном контакте с Глав­ным управлением строительства Тюменской области в лице его руководителя Павла Ана­тольевича Перевалова, который хорошо по­нимает, какими заботами живет Союз, всегда откликается на наши предложения и готов обсудить со строителями любые вопросы. Кроме того, за последний год нам удалось заключить соглашения о сотрудничестве, которые, как нам кажется, могут принести реальную пользу членам нашего профессионального объединения и всем заин­тересованным лицам. Это соглашения с Объединением риелторов Тюменской области, Торгово-промышленной палатой региона и Союзом «СРОСТО».

Сотрудничество с каждой из этих организаций дает дополнительные возможности вынести на всеобщее об­суждение вопросы, которые волнуют многих участников строительного процесса, и в ходе дискуссии если и не найти на них ответы, то хотя бы приблизиться к ним.

Встречи с риелторами проводятся на регулярной ос­нове с осени прошлого года, они помогают строителям лучше понять тенденции рынка недвижимости и запросы современного покупателя. И хотя строительство – про­цесс инерционный, и застройщик не может в одночасье изменить направление своей работы, но скорректировать его на будущее, попытаться подготовиться к изменениям на рынке все же возможно. Ведь в конечном итоге каждый заинтересован в том, чтобы реализовать построенные им квадратные метры, а это не всегда просто и требует от строительных компаний, у которых немало и других забот, серьезных усилий. Того же хотят и риелторы. По­этому, какую бы мы ни приняли сторону в споре о том, насколько нужны строителям специалисты по недвижи­мости, у этих двух сторон есть точки соприкосновения и обоюдные интересы. У нас есть хороший пример вза­имодействия, когда риелторы выезжали на строитель­ный объект, с реализацией которого были сложности, консультировали застройщика и помогали исправить ситуацию. Такая живая работа важна для укрепления профессиональных отношений.

Соглашение с Торгово-промышленной палатой Тю­менской области было заключено весной этого года. Деятельность данной организации охватывает все сферы предпринимательства и направлена в том числе на раз­витие сотрудничества с зарубежными странами. Это очень важно, ведь строители тоже не хотят быть в изоляции и могут быть полезными не только в России. В числе планов ТПП – поездка в Турцию, и мы рассматриваем возможность включить в ее делегацию представителей нашей отрасли, чтобы тюменские строители также могли поучаствовать в восстановлении разрушенных городов, пострадавших от землетрясений.

Если говорить о дне сегодняшнем, с Торгово-промыш­ленной палатой мы наметили направления совместной де­ятельности и запланировали ряд мероприятий. К примеру, обсуждается создание строительного комитета – своего рода экспертной площадки для решения специфических профильных вопросов, расширения партнерских связей и обмена опытом. Идеи по развитию сотрудничества есть, и хочется, чтобы они реализовались.

Что касается Союза «СРОСТО», это наши давние партнеры, и, несмотря на разные ключевые задачи, у нас очень много общего. Нам одинаково важно, что­бы укрепился авторитет и престиж профессии, чтобы возродился институт наставничества и как можно больше ребят могли отправиться на производствен­ные практики, где у них была бы возможность лучше понять и полюбить выбранную профессию. Совместно мы проводим немало мероприятий – начиная от таких знаковых для отрасли и региона, как Градостроитель­ный форум, конкурсы профессионального мастерства, День строителя, и заканчивая внутриотраслевыми спор­тивными соревнованиями, детскими конкурсами и т.д. Надеюсь, в будущем мы сможем найти новые формы взаимодействия, которые будут не менее интересны и полезны строителям.

Наладить равноправный диалог и выстроить довери­тельные отношения необходимо и внутри Союза строи­телей, ведь само название нашей организации подраз­умевает единство ее членов и общность их интересов. Условно членов Союза можно разделить на пять групп. Это строители (застройщики), производители строитель­ных материалов, проектировщики, дорожники и учебные заведения. С одной стороны, у каждой группы свои по­требности и задачи, с другой, они тесно связаны между собой и не могут обойтись друг без друга, поэтому очень важно, чтобы они могли эффективно контактировать.

За последние полтора года число участников Союза строителей выросло практически вдвое, в настоящее время в нем состоит чуть более ста организаций. Однако не стоит говорить, что для такого региона, как Тюмен­ская область, в которой – на минуточку! – более тысячи строительных организаций, это достаточное количество. Тем не менее, сдвиг есть, и благодаря этому членам Союза становится проще преодолевать возникающие трудности: общаясь, обмениваясь идеями, опытом, они помогают друг другу, и наше руководство в таких случаях даже не требуется. Помощь Союза строителей нужна для решения более серьезных ситуаций, когда требуется подключить авторитет объединения.

Вместе с тем, есть и другая сторона медали. На практике нередко приходится сталкиваться с инертным отношением к решению общих проблем, недоверием и нежеланием расширять круг контактов. Наработав определенный пул поставщиков, подрядчиков и субподрядчиков, компании зачастую даже в ущерб себе не готовы рассматривать другие предложения. Используя из года в год на объектах продукцию определенных производителей, не замечают местных разработчиков, чьи товары не только не усту­пают по качеству, но и оказываются дешевле аналогов. Такие примеры, нужно признаться, тоже есть, и чтобы переломить ситуацию, как раз и нужен наш Союз.

Дел много, даже, как говорится, на все не хватает рук. Некоторые вопросы остаются нерешенными не по причине их сложности, а ввиду дефицита времени и кадров, которые могли бы ими плотно заняться. Не­обходимы юридические консультации компаниям, не имеющим в штате своих юристов, важна информационная поддержка СМИ, которые могли рассказать о местных наработках. Важно больше времени уделять профори­ентационной работе, потому что кадровый вопрос для строительной отрасли по-прежнему остается актуальным и злободневным. Наконец, хочется реализовать идею по созданию при Союзе совета ветеранов. Я верю, что опытные строители могли бы оказать серьезную под­держку нам и отрасли в целом.

Все это не менее важно для формирования в стро­ительном комплексе атмосферы товарищества и взаи­мовыручки, чтобы все участники строительного про­цесса чувствовали себя частью большого коллектива и уверенно, невзирая на внешние факторы и вызовы, смотрели в будущее.

Поэтому в преддверии нашего профессионального праздника хотелось бы пожелать коллегам продуктивного и успешного сотрудничества, чтобы работа приносила не только материальное, но и моральное удовлетворение, чтобы люди в коллективе были дружны, помогали друг другу и гордились своей организацией, а руководство не забывало рядовых работников и отмечало их заслуги. Здоровья, счастья, успехов и процветания!

А.Ю. Никитин,

президент Союза строителей (работодателей) Тюменской области