Дмитрий Солуянов: Надо поднимать престиж рабочих профессий

Акционерному обществу «ТАТЭЛЕКТРОМОНТАЖ» в 2017 году исполнилось 60 лет. За эти годы предприятие выросло в одно из крупнейших предприятий строительной отрасли, по праву занимающее первое место в рейтинге предприятий – лидеров экономики России по профильному виду деятельности – производство электромонтажных работ. С момента создания предприятие принимало участие во всех крупнейших стройках Татарстана и Советского Союза, а затем и России. 

Сегодня компания имеет в своей структуре 12 филиалов, в числе которых проектный институт, два завода, пусконаладочное управление, учебный центр. Коллектив предприятия – около двух тысяч человек. Сфера деятельности АО «ТАТЭМ»: электромонтажные, пусконаладочные и строительные работы, промышленное производство, проектирование, инжиниринг, обучение специалистов. 

Юбилей – это всегда и повод поздравить юбиляра, и подвести некоторые итоги. Российский Союз строителей все эти годы объединяет строительные организации на больших просторах нашей страны. АО «ТАТЭМ» всегда был и остается одним из активных членов РСС.

Предприятие входит в элиту строительного комплекса России, неоднократно становилось лауреатом Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, проводимого РСС . Эти награды – результат труда многотысячного коллектива предприятия и неустанной работы его руководства. Обладая достаточными производственными базами, разветвленной структурой и квалифицированными кадрами, предприятие постоянно наращивает объемы и спектр выполняемых услуг. Это было бы невозможно без здорового социального климата внутри коллектива и сложившихся трудовых традиций.

Мы гордимся тем, что остаемся привлекательными для молодого поколения. На нашем предприятии работают целые трудовые семейные династии, а в молодежи, которая приходит к нам работать, мы поддерживаем стремление к профессиональному росту и развитию. Наш учебный центр не только обучает молодых профессиональным навыкам, но и регулярно проводит курсы повышения квалификации. Конечно, мы понимаем, что затраты на обучение специалистов на регулярной основе возможны только тогда, когда коллектив устойчив и многократно продублирован. А это по средствам далеко не всем, только крупным строительным компаниям. Для компаний же с небольшим количеством специалистов такое практически невозможно, а зачастую у них и нет необходимости заниматься налаживанием прогрессивных бизнес-процессов, инновациями и обучением персонала.

Зачастую профессиональный костяк таких мелких компаний составляют бывшие работники лидеров отрасли, таких как АО «ТАТЭМ». К сожалению, не секрет, что в ряде случаев, получив достаточную квалификацию, специалисты предпочитают уйти в небольшие фирмы, которые не платят налоги государству и за счет этого имеют возможность платить «серые» зарплаты (на 20-25% выше общих показателей по отрасли).

Конечно, на начальном этапе небольшие фирмы за счёт низкой себестоимости работ и отсутствия затрат на развитие, обучение, оттачивание профессионального мастерства, службу контроля, техники безопасности и т.д., составляют серьёзную конкуренцию более крупным компаниям с чётко отлаженной структурой производства и налаженными бизнес-процессами. Но чаще всего со временем их потенциал сходит на нет, а зачастую, они либо уходят из бизнеса, либо едва держатся на плаву в ожидании «чуда» в виде ещё одного крупного заказа. Для специалистов же, ушедших в такие компании все складывается еще печальнее, со временем они вынуждено уходят из профессии, так как теряют навыки и стремление к профессиональному росту и развитию. Потери, таким образом, несет и та фирма, которая обучила ушедшего специалиста, и престиж профессии в целом.

 К сожалению, в настоящий момент пока еще не созданы достаточные условия для поступательного развития строительной отрасли. У компаний зачастую нет механизмов для удержания высококвалифицированных специалистов по специальным работам. И в этой связи хотелось бы иметь не только более жёсткий государственный протекционизм российских трудовых образований, российского бизнеса, российских предприятий, а также и защиту от иностранных компаний в тех отраслях, где есть российские трудовые ресурсы.

Надо поднимать престиж рабочих профессий. А это одно из направлений деятельности Российского Союза строителей, которое мы поддерживаем. Еще раз поздравляем Российский Союз строителей с юбилеем! Желаем ему всегда быть на острие проблем строительного сообщества, на защите его интересов, настойчивости в решение проблем, стоящих перед строителями. 

Д.Ю. Солуянов, генеральный директор АО «ТАТЭМ» https://tatem.ru/