В России более 3,5 тыс. застройщиков. В основном, это компании с историей в несколько лет, максимум пару-тройку десятков. Далеко не во всех регионах после развала Советского Союза удалось сохранить крупные строительные объединения полного цикла. Одним из отличных примеров преемственности является Орловская область. С именем «Орелстроя» знакома почти каждая семья региона – в этом году крупнейший застройщик Орловщины (входит в группу компаний «ОДСК») отмечает свое 80-летие.
СДЕЛАТЬ НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНЫМ
Все началось еще во время Великой Отечественной войны. Советские войска полностью освободили Орел 5 августа 1943 года. В Москве в этот день был дан первый за всю войну салют – в честь освобождения Орла и Белгорода.
Восстанавливать город на берегу Оки начали почти сразу после того, как его покинули немецко-фашистские захватчики. Причем нужно было не только возродить из пепла почти полностью стертый с лица земли Орел, но и в срочном порядке переоборудовать некоторые производства для нужд армии. В их числе – бронетанковый ремонтный завод и восстановление разрушенного завода «Текмаш». Этим и начали заниматься военные строители. Уже 22 августа 1943 года УВСР‑39 перебазирован в Орел в качестве стационарного участка. В сентябре участок военно-строительных работ переименовали в Орловское окружное ВСУ «Главвоенпромстроя» при СНК СССР. 25 августа был объявлен набор рабочих из числа гражданского населения. Эта дата и считается днём основания современного «Орелстроя».
Его основатели занимались огромным пластом работ. Это по сути возведение с нуля не только промышленных зданий, но и больниц, школ, кинотеатров, жилых домов.
С 1971 года компания начала в непрерывном темпе застраивать город. Уже в следующем году было построено и сдано почти 150 тыс. квадратных метров жилья. Уникальная методика планирования и одновременного строительства получила знаменитое название – «Орловская непрерывка». Она зарекомендовала себя не только в Орле, но и в других регионах и даже за рубежом.
А «За высокие производственные показатели, внедрение системы непрерывного планирования и поточного строительства – за ритмичный ввод объектов с высоким качеством» Орловское управление строительства (с 1992 года – «Орелстрой») было награждено орденом «Знак Почета».
5 ФАКТОВ ОБ «ОРЕЛСТРОЕ»
СЕКРЕТ УСПЕХА…
В своей истории «Орелстрой», который сейчас входит в группу компаний «ОДСК», переживал самые разные моменты – от строительного бума до крайне сложных времен с задержками зарплат сотрудникам. Обладая крупной материально-технической базов в виде собственного завода ЖБИ, стройуправлений, логистических и управляющих компаний, лидер строительной отрасли Орловщины был обречен на обновление и выход на качественно новый уровень. Это просто стало требованием времени. В 2016 году о необходимости реорганизации сомнений уже ни у кого не оставалось.
– Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. Компания была сильно закредитована, случались задержки по выплате зарплаты и налогов. Мы рассчитались со всеми долгами, просрочек по зарплате вообще не существует, налоги платим вовремя. То есть с точки зрения денежного потока мы полностью стабилизировались. Кроме этого, подошли к тому этапу, когда можем активно развиваться далее, в частности, вкладывать деньги в увеличение нашего земельного банка, – отмечал в 2018 году Александр Рогачев, генеральный директор «Объединенной Домостроительной Корпорации».
И слова не разошлись с делом. Более того – строительный гигант Орловщины стал узнаваем и в других регионах. Осенью 2018 года администрация Липецкой области подписала соглашение о намерениях по достройке микрорайона «Европейский» с группой компаний «ОДСК». Всего за 2,5 года липецкий кластер «ОДСК» завершил строительство 7 многоквартирных домов, обеспечив квартирами около двух тысяч семей. Причем объемы строительства в родной Орловской области «ОДСК» не сократились, даже несмотря на все трудности последних лет.
А мощности «Объединенной Домостроительной Корпорации» позволили не только завершить санаторскую деятельность в Липецке, но и приступить к реализации первого собственного проекта. Это жилой комплекс «Геометрия» на 13 домов разной этажности в Европейском микрорайоне города.
– Причем «Геометрия» – это только первый собственный проект компании в Липецке. Земельный банк достаточно обширный и в планах начало строительства в других точках города. Стабильность нашей компании подтверждают банки – они видят темпы строительства, рейтинги, учитывают мнение экспертов, поэтому зачастую сами приходят с предложениями о сотрудничестве по финансированию новых проектов «ОДСК» в Липецке, – отмечает Владимир Дятчин, заместитель управляющего директора ООО «Специализированный застройщик «ОДСК Липецк».
К слову, в планах у группы компаний «ОДСК» начало реализации современных жилых комплексов и в других регионах ЦФО. Стабильное финансовое положение компании вместе с достаточной производственной мощностью собственных заводов, подкрепленное современным и гибким менеджментом и накопленным опытом, позволяют расти в направлении межрегионального развития.
– У нас сформировалось понимание различных региональных рынков, со всеми их особенностями, спецификой и запросами потребителей. Наше преимущество в широком спектре возможностей, что очень ценно в моменты турбулентности. Это позволяет нам самим определять рынок и становится неким мейнстримом с качественно новым набором продуктовых решений, которые отвечают на современные запросы потенциальных клиентов, – отмечает Александр Рогачев, генеральный директор ГК ОДСК.
…И ГЛАВНОЕ БОГАТСТВО
В «Объединенной Домостроительной Корпорации» уверены – главное богатство – это люди. Ведь именно от слаженности и профессионализма коллектива зависит, насколько качественным получится продукт, в срок ли будет сдан объект.
На рынке труда почти всегда существует дефицит строителей, электрогазосварщиков, слесарей, монтажников. А уровень безработицы в стране находится на рекордно низком уровне. Но в ГК ОДСК есть целые династии – в «Орелстрое» работают из поколения в поколение, ценят стабильность, условия труда, уровень дохода.
– Если ты работаешь с самоотдачей, хочешь зарабатывать, то реально получать хорошую зарплату. Стабильность очень важна, знаешь, что ты точно получишь официальную зарплату два раза в месяц, можешь уверенно смотреть в будущее и строить планы, – говорит Наталья Кривошеева, руководитель одной из самых успешных отделочных бригад в группе компаний «ОДСК».
Вообще в компании особое внимание уделяют не только подбору персонала. В HR‑департаменте холдинга созданы отделы мотивации персонала, оптимизации бизнес-процессов, оценки и развития персонала, отдел подбора и адаптации.
– Современный человек ищет не просто место работы, он смотрит, какая в компании корпоративная культура, что именно входит в социальный пакет, какие есть дополнительные преимущества у работодателя, развита ли корпоративная жизнь, есть ли возможность обучения и развития. Мы видим, что такой осознанный подход приносит положительные результаты и для компании, и для развития вовлеченного сотрудника, – отмечает заместитель генерального директора, руководитель департамента управления персоналом ГК ОДСК Марина Пугачева.
Теперь совершенно ясно: 80 лет – это, действительно, только начало! Обладая столь богатой историей, опытом и всеми необходимыми инструментами для ведения современного бизнеса, группе компаний «ОДСК», без сомнения, по силам реализовать самые различные, амбициозные и яркие проекты!