Главная \ Архив \ Статьи издательства \ ГК ОДСК: 80 лет – это только начало!

ГК ОДСК: 80 лет – это только начало!

одск одск 2

В России более 3,5 тыс. застройщиков. В основном, это компании с историей в несколько лет, максимум пару-тройку десятков. Далеко не во всех регионах после развала Советского Союза удалось сохранить крупные строительные объединения полного цикла. Одним из отличных примеров преемственности является Орловская область. С именем «Орелстроя» знакома почти каждая семья региона – в этом году крупнейший застройщик Орловщины (входит в группу компаний «ОДСК») отмечает свое 80-летие.

СДЕЛАТЬ НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНЫМ

Все началось еще во время Великой Отечественной войны. Советские войска полностью освободили Орел 5 августа 1943 года. В Москве в этот день был дан пер­вый за всю войну салют – в честь освобождения Орла и Белгорода.

Восстанавливать город на берегу Оки начали почти сразу после того, как его покинули немецко-фашистские захватчики. Причем нужно было не только возродить из пепла почти полностью стертый с лица земли Орел, но и в срочном порядке переоборудовать некоторые про­изводства для нужд армии. В их числе – бронетанковый ремонтный завод и восстановление разрушенного завода «Текмаш». Этим и начали заниматься военные строители. Уже 22 августа 1943 года УВСР‑39 перебазирован в Орел в качестве стационарного участка. В сентябре участок военно-строительных работ переименовали в Орловское окружное ВСУ «Главвоенпромстроя» при СНК СССР. 25 ав­густа был объявлен набор рабочих из числа гражданского населения. Эта дата и считается днём основания совре­менного «Орелстроя».

Его основатели занимались огромным пластом работ. Это по сути возведение с нуля не только промышленных зданий, но и больниц, школ, кинотеатров, жилых домов.

С 1971 года компания начала в непрерывном темпе застраивать город. Уже в следующем году было постро­ено и сдано почти 150 тыс. квадратных метров жилья. Уникальная методика планирования и одновременного строительства получила знаменитое название – «Орлов­ская непрерывка». Она зарекомендовала себя не только в Орле, но и в других регионах и даже за рубежом.

А «За высокие производственные показатели, внедрение системы непрерывного планирования и поточного стро­ительства – за ритмичный ввод объектов с высоким каче­ством» Орловское управление строительства (с 1992 года – «Орелстрой») было награждено орденом «Знак Почета».

5 ФАКТОВ ОБ «ОРЕЛСТРОЕ»

  1. В августе 1943 года строители приступили к работам еще до того, как саперы полностью разминировали Орел.
  2. В 1971 году было принято решение о переходе «Орелстроя» на новую систему непрерывного планирования и поточного строительства объектов – так начиналась «Орловская непрерывка».
  3. «Орелстрой» построил около 20 крупных заводов, электростанцию, 6-ю очередь ТЭЦ и многие другие промышленные и производственные объекты, большая часть из которых имеет огромное значение для жителей Орловской области.
  4. Силами «Орелстроя» было реконструировано и построено множество храмов, монастырей и церквей, расположенных в Орле и на территории Орловской области.
  5. Почти у всех жилых домов в новых микрорайонах Орла – «Наугорский», «Карачевский», «Ботаника», «Зареченский», «Болховский» – один застройщик – «Орелстрой».

одск 3

СЕКРЕТ УСПЕХА…

В своей истории «Орелстрой», который сейчас входит в группу компаний «ОДСК», переживал самые разные мо­менты – от строительного бума до крайне сложных времен с задержками зарплат сотрудникам. Обладая крупной ма­териально-технической базов в виде собственного завода ЖБИ, стройуправлений, логистических и управляющих компаний, лидер строительной отрасли Орловщины был обречен на обновление и выход на качественно новый уровень. Это просто стало требованием времени. В 2016 году о необходимости реорганизации сомнений уже ни у кого не оставалось.

одск 4Когда в «Орелстрой» пришла новая ко­манда топ-менеджеров, холдинг находил­ся в весьма затруднительном финансовом положении. Компания была сильно закре­дитована, случались задержки по выплате зарплаты и налогов. Мы рассчитались со все­ми долгами, просрочек по зарплате вообще не существует, налоги платим вовремя. То есть с точки зрения денежного потока мы полностью стабилизировались. Кроме этого, подошли к тому этапу, когда можем активно развиваться далее, в частности, вкладывать деньги в увеличение нашего земельного банка, – отмечал в 2018 году Александр Рогачев, гене­ральный директор «Объединенной Домостроительной Корпорации».

И слова не разошлись с делом. Более того – строитель­ный гигант Орловщины стал узнаваем и в других регионах. Осенью 2018 года администрация Липецкой области под­писала соглашение о намерениях по достройке микрорай­она «Европейский» с группой компаний «ОДСК». Всего за 2,5 года липецкий кластер «ОДСК» завершил строительство 7 многоквартирных домов, обеспечив квартирами около двух тысяч семей. Причем объемы строительства в родной Орловской области «ОДСК» не сократились, даже несмотря на все трудности последних лет.

А мощности «Объединенной Домостроительной Кор­порации» позволили не только завершить санаторскую деятельность в Липецке, но и приступить к реализации первого собственного проекта. Это жилой комплекс «Гео­метрия» на 13 домов разной этажности в Европейском микрорайоне города.

одск 5Причем «Геометрия» – это только первый собственный проект компании в Липецке. Земельный банк достаточно обшир­ный и в планах начало строительства в других точках города. Стабильность нашей компании подтверждают бан­ки – они видят темпы строительства, рейтинги, учитывают мнение экспер­тов, поэтому зачастую сами приходят с предложениями о сотрудничестве по финансированию новых проектов «ОДСК» в Липецке, – отмечает Владимир Дятчин, заместитель управляющего директо­ра ООО «Специализированный застройщик «ОДСК Липецк».

К слову, в планах у группы компаний «ОДСК» начало реализации современных жилых комплексов и в других ре­гионах ЦФО. Стабильное финансовое положение компании вместе с достаточной производственной мощностью соб­ственных заводов, подкрепленное современным и гибким менеджментом и накопленным опытом, позволяют расти в направлении межрегионального развития.

У нас сформировалось понимание различных регио­нальных рынков, со всеми их особенностями, спецификой и запросами потребителей. Наше преимущество в широ­ком спектре возможностей, что очень ценно в моменты турбулентности. Это позволяет нам самим определять рынок и становится неким мейнстримом с качественно новым набором продуктовых решений, которые от­вечают на современные запросы потенциальных клиентов, – отмечает Александр Рогачев, гене­ральный директор ГК ОДСК.

 

…И ГЛАВНОЕ БОГАТСТВО

В «Объединенной Домостроительной Кор­порации» уверены – главное богатство – это люди. Ведь именно от слаженности и профес­сионализма коллектива зависит, насколько качественным получится продукт, в срок ли будет сдан объект.

На рынке труда почти всегда существует дефицит строителей, электрогазосварщиков, слесарей, монтажни­ков. А уровень безработицы в стране находится на рекор­дно низком уровне. Но в ГК ОДСК есть целые династии – в «Орелстрое» работают из поколения в поколение, ценят стабильность, условия труда, уровень дохода.

одск 6Если ты работаешь с самоотдачей, хочешь зарабатывать, то реально по­лучать хорошую зарплату. Стабиль­ность очень важна, знаешь, что ты точно получишь официальную зар­плату два раза в месяц, можешь уверенно смотреть в будущее и строить планы, – говорит Наталья Кривошеева, руководитель одной из самых успешных отделочных бригад в группе компаний «ОДСК».

Вообще в компании особое внимание уделяют не только подбору персонала. В HR‑департаменте холдинга созданы отделы мотивации персонала, оптими­зации бизнес-процессов, оценки и развития персонала, отдел подбора и адаптации.

одск 7Современный человек ищет не просто место работы, он смотрит, какая в компании корпоративная культура, что именно входит в социальный пакет, ка­кие есть дополнительные преимущества у работодателя, развита ли корпора­тивная жизнь, есть ли возможность обучения и развития. Мы видим, что такой осознанный подход приносит положительные результаты и для компании, и для развития вовле­ченного сотрудника, – отмечает за­меститель генерального директора, руководитель департамента управления персоналом ГК ОДСК Марина Пугачева.

 

Теперь совершенно ясно: 80 лет – это, дей­ствительно, только начало! Обладая столь богатой исто­рией, опытом и всеми необходимыми инструментами для ведения современного бизнеса, группе компаний «ОДСК», без сомнения, по силам реализовать самые различные, амбициозные и яркие проекты!

Следите за нами
О компании
Всероссийский отраслевой журнал «Строительная Орбита» - один из лидеров российской отраслевой прессы, выходит с 2003 года, является официальным изданием  Российского Союза строителей.
Посредством журнала распространяется положительный опыт  РСС,  региональных союзов и компаний и организаций-членов Союза строителей.
129337, г. Москва, НИУ МГСУ, ул. Ярославское ш., д.26 Б стр. 3, 3-й этаж, офис 23
Политика конфиденциальности
Этот сайт использует файлы cookie и метаданные. Продолжая просматривать его, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжить
Связаться с нами
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Скрытое поле:
Спасибо! Форма отправлена